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政策を実現させるためには、アジェンダセッティングが重要だと言われます。一方で、社会のアジェンダが自分たちの政策に関するものになるわけではありません。 そんなときは自分たちの望む政策を『今の社会のアジェ...

政策立案や提言活動の現場で、新しい政策の導入を検討する際、「この政策がうまくいかなかったらどうなるだろうか？」「想定以上の成果が出るとしたら、どんな条件が必要だろうか？」と考えることはありませんか？ ...

政策や企画の立ち上げ時には、一から自分たちで考えるのではなく既存の政策で参考になる例を探すことが重要です。特に、海外事例を含めると、実は既に様々な類似政策が動いている、ということは往々にしてあります。...

政策を考えるとき、現状の政策を知っておかなければ、より良い改善提案はできません。しかし多くの政策起業家にとって、政策の概要を掴むのはとても難しいことです。特に政策はこれまでの積み重ねでできているところ...

政策や企画の立ち上げ時には、「自分たちの案に近い既存プログラムが、どの国で・どんな仕組みで・いくらの予算で実行されているのか」を素早く押さえることが、設計と説得の近道になります。 とはいえ各省庁・国際...

政策を考えるときには、現在その政策に関連してどういう議論が行われているかを理解しておかなければ、その先の政策を考えることはできません。そしてそうした議論の多くは、政府の会議（審議会など）で行われていま...

政策や企画を検討する際、最初の足がかりとして既存の類似事例やターゲットを一覧化し、それぞれの詳細を見ていくことで、効率的に参考情報を集めることができます。 とはいえ、様々な HP やオープンデータなど...

新たな政策や企画を考えるときの検討材料の1つとして、学術論文があります。ただ、Google Scholar や CiNii など、無料の論文検索ツールはあるものの、検索語を適切に設定したり、検索した結...

私たちは新しいアイデアを思いつくと、そのアイデアにのめり込んでしまう傾向にあります。しかしアイデアは既に誰か思いついており、既に試して失敗したからまだ実現されていない……ということも往々にしてあります...