はじめに 公共政策や社会課題は多くの人たちが関わるものであり、多くのステークホルダーがいます。その方々とコミュニケーションをうまく取れなければ、政策は良くなりませんし、実現もできません。 そこで私たち...

はじめに 公共政策や社会課題は多くの人たちが関わるものであり、多くのステークホルダーがいます。その方々とコミュニケーションをうまく取れなければ、政策は良くなりませんし、実現もできません。 そこで私たち...
はじめに 政策起業を用いたアントレプレナーシップ教育をしている中で、私たちが気づいたのは、多くの学生が「市民からの要望や意見」をそのまま解決しようと試みてしまう、ということでした。 市民からの要望や意...
政策を考えるときには、現在その政策に関連してどういう議論が行われているかを理解しておかなければ、その先の政策を考えることはできません。そしてそうした議論の多くは、政府の会議(審議会など)で行われていま...
政策や企画を検討する際、最初の足がかりとして既存の類似事例やターゲットを一覧化し、それぞれの詳細を見ていくことで、効率的に参考情報を集めることができます。 とはいえ、様々な HP やオープンデータなど...
はじめに 政策アイデアは様々な人から多面的に評価してもらうことで、より良くなっていきます。しかし中々そうした外部からの評価を得ることはできません。また、政策を評価するときには目的適合性のみならず、公平...
はじめに 民間・市民が政策を起業していく大まかな流れは以下のようなものです。 社会課題・政策課題を分析する(原因を深掘りする) 原因に対する効果的な解決策(政策)を考える 政策に対して適切な人・組織を...
新たな政策や企画を考えるときの検討材料の1つとして、学術論文があります。ただ、Google Scholar や CiNii など、無料の論文検索ツールはあるものの、検索語を適切に設定したり、検索した結...
私たちは新しいアイデアを思いつくと、そのアイデアにのめり込んでしまう傾向にあります。しかしアイデアは既に誰か思いついており、既に試して失敗したからまだ実現されていない……ということも往々にしてあります...
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