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政策や非営利・ソーシャルビジネスでは、その事業がもたらす「社会的インパクト」を定量的に示すことがより重要になってきています。実際、助成金の申請や寄付募集でも「どの程度の成果が期待できるのか」「社会にど...
政策や社会事業は常に「仮説」です。そして通常、大きな仮説は、複数の小さな仮説群から成り立つ仮説として構成されます。こうした仮説群の関係性や全体像を図示したものを仮説マップ*と呼んでいます。
政策起業家プラットフォーム（Policy Entrepreneur's Platform、以下 PEP） は、2025 年 9 月 24 日に、政策起業家を支援する目的で PEP が開発している We...
非営利組織において、事業の「設計図」として広く用いられているのが「ロジックモデル」*や「Theory of Change (ToC: 変化の理論)」です。これらを用いて自分たちの事業を整理することで、...
はじめに 公共政策や社会課題は多くの人たちが関わるものであり、多くのステークホルダーがいます。その方々とコミュニケーションをうまく取れなければ、政策は良くなりませんし、実現もできません。 そこで私たち...
PEP では、政策起業家が政策アイデアの検討や評価を行う際に活用可能なツール群を「PEP by Tech」シリーズとして展開してきました。
はじめに 政策起業を用いたアントレプレナーシップ教育をしている中で、私たちが気づいたのは、多くの学生が「市民からの要望や意見」をそのまま解決しようと試みてしまう、ということでした。 市民からの要望や意...
はじめに 政策アイデアは様々な人から多面的に評価してもらうことで、より良くなっていきます。しかし中々そうした外部からの評価を得ることはできません。また、政策を評価するときには目的適合性のみならず、公平...
はじめに 民間・市民が政策を起業していく大まかな流れは以下のようなものです。 社会課題・政策課題を分析する（原因を深掘りする） 原因に対する効果的な解決策（政策）を考える 政策に対して適切な人・組織を...